川投群副總裁運營經理孫前元團隊考察調研華西牙科醫院品牌總部項目流程

的五月份11日，川投控股集團總監主管孫前元、總主管肋理李勝章一頁赴華西口腔科公司的項目實現環境開展調研。 孫總一眾去到華西口腔牙科品牌新項目安裝廠房，批評了并于水利防汛、地災救治、深基坑出水、高基坑防跨塌等前提的回報，相信查問了水利重量、安全性高安全、安裝速度和預算監管等前提。 研討大會主持詞，華西齒科黨組副書記、監事長劉凌云相結合華西齒科總公司頂目和天府華西齒科醫院頂目競爭全球戰略社會地位，作業報告了華西齒科進展壯大深圳經濟社會圈，快速的落地頁華西牙競爭全球戰略執行設計的進展指導思想和重心作業持續推進一些問題，并對華貿易西齒科修建中頂目的一些問題和不便對其進行了主要作業報告。

孫總對華西牙科在推進戰略實施方案落地，保障項目質量和進度方面取得的成績給予了高度肯定。他指出，華西牙科總部項目是集團公司在天府新區的重點在建項目，下一步要重點做好以下三方面工作：一要持續提升項目管理能力。在思想上高度重視，壓實責任，強化執行，落實全過程跟蹤檢查。二要明確責任，抓準重點。根據EPC項目的特點，強化總包單位職責，加強施工合同管理，進一步明確施工、監理、過控等各方主體責任，確保工程優質高效完成。三要打造廉潔工程。提高工程管理人員廉潔自律意識，推動形成廉潔從業的工作氛圍，監督確保項目按時保質建成。

華西口腔科黨支部黨支書、高管長劉凌云，總業務經歷助理員、辦公樓室室主任朱倫倫，川投集團網站生產管理系統部劉厚榮、王楓，天府華西口腔科大公司總業務經歷蘭吉等陪伴視察調研。