華西唇齒牙科黨支部黨支書劉凌云行赴成都唇齒診所調研報告指導性業務

十月28日最新，華西齒科黨委會書紀劉凌云、總部經理叫助手、人市場部副總朱倫倫及其關聯聯部的工作人員兩行赴北京口院三甲衛生院考察考核評價的工作。北京口腔、牙齒三甲衛生院黨總支書紀劉云戈、院長叫助手張琪、三甲衛生院關聯聯部責任人人在場考察。 凌云紀委書記行現地考擦了成都牙齒的醫療機構門診各小高層，詳實知道了的醫療機構門診獨特職能部門、導診規范標準流程、殺菌消毒過濾除菌原因，對的醫療機構門診費用規范標準、師范類專業建筑、營業員職業技能發展等相關問題覺得了較高注重。 研討現場，劉云戈代表人江蘇唇齒美容診所加盟管理班子對診所202半年縱向事業現狀及存有問題作了小結，江蘇唇齒美容診所財富運營總監萬啟勇就診所近兩年加盟管理現狀來了填充小結。

凌云書記對四川口腔醫院全體員工在醫院領導班子帶領下，歷經三年奮斗取得的寶貴成績表示高度肯定。他指出，醫院的過去可歌可泣，作為華西牙科“SMS”（太陽-月亮-星星）發展戰略中的“大太陽”，對華西牙科整體產業發展起到了重要的推動作用。醫院的現狀可圈可點，通過實行24小時“無假日門診”，開設“舒適化口腔診療中心”等特色科室，全方位打造高品質口腔健康服務。醫院的未來可期可待，當前醫院社會效益已經初步體現，下一步要逐步實現與中國牙谷、資陽口腔職業學院的產業協同發展，堅定不移地推動華西牙科醫療產業做大做強。

最后，凌云書記對四川口腔醫院提出了四點要求：一要有更好的服務，要以患者體驗與口碑為導向，加快建立特需服務門診，滿足不同患者群體需要。二要有更好的學科，要充分利用頜面外科學科優勢，謀劃醫美領域投資布局。三要有更好的隊伍。按照國企改革三年行動方案中“任期制和契約化管理”要求，盡快完善醫院法人治理結構與人才梯隊建設。同時健全人才激勵機制，搭建合理薪酬體系，將醫院打造成為華西牙科醫療人才的“孵化中心”。四要有更好的成績。醫院全體干部職工要在領導班子的帶領下凝心聚力、用心經營，不負股東期望，為華西牙科高質量發展貢獻力量。