華西牙醫門診召開大會2023年第1 第三季度經濟發展運動研究會

4月22日午后，華西口腔門診醫院舉辦202半年第1月度成本運作具體分析會，川投集團簡介黨組常務委員、運營總監管控師兼華西口腔門診醫院黨組組織部長、監事長羅永平，運作班子的人、本部公司中層副職大于管控考生、各參股公司主要主管參與。會議觸屏由華西口腔門診醫院監事、財務會計運營總監王海帆主詩。 會議主持詞，學習培訓賦予了省國資委《有關于做好省屬方法單位成效完善專頂光榮使命的通知格式》《李文志總方法師在川投群體202半年獨一點年度、半年度市場上國家經濟操作定性闡述會議主持詞的領導講話》，通報會了《華西齒科202半年獨一點年度、半年度樓盤投資好項目環境統計》《華西齒科202半年獨一點年度、半年度財務方法操作定性闡述統計》《華西齒科202半年獨一點年度、半年度市場上國家經濟操作定性闡述統計》。然后，華西齒科生意班子緊扣202半年生意夢想和減虧控虧辦公溝通講話稿，對各子資子公司市場上網絡推廣與增加收益控虧，很大打工族薪資總量和人工手動操作總體本監督控制，激發規則、招聘崗位預計與勞務工勞務協議方法等狀況確立了到底的意見設備，對股權質押投資好項目樓盤收儲與落地頁的學習進度及狀況開展了熱議。

羅永平董事長指出，第一季度收入比去年同期有一定增長，主業聚焦后的發展潛力逐步增強，3月汕頭口腔醫院開診，四川口腔醫院、重慶華西牙科醫院和川華光啟診所3個醫療機構收入均有開創性增長，但減虧控虧工作仍不容樂觀，需高度重視。他要求公司本部和各子公司要切實落實《華西牙科減虧控虧重點工作任務臺賬》，著重抓好“五個強化”，確保收入增長效益增加。一是聚焦主業強化提質增效，提升服務質量增加收入，加大市場推廣，壓降“兩金”，降本增效。二是創新機制強化內部改革，推進“三項制度”改革、“雙百行動”改革、混合所有制改革等重點工作，全面推進契約化管理，推行全員績效考核，考核與薪酬兌現相結合。三是圍繞戰略強化項目推進，加快完成“十四五”發展規劃編制，大力推進優質項目落地落實。四是融合共進強化企業黨建，扎實開展好黨史學習教育和建黨百年慶祝各項活動，實現兩促進。五是堅持不懈強化安全生產，確保華西牙(ya)科持續健(jian)康平穩發(fa)展。