華西牙醫門診黨組“四種講求”保證 人力任務“四種100%”

注重高起點招才。結合公司實際，積(ji)極開展對(dui)外(wai)(wai)招(zhao)聘，拓寬人才引(yin)進渠道。2022年，嚴格按照集(ji)團管控報批程(cheng)序，本(ben)部及(ji)所(suo)屬公司招(zhao)聘員工(gong)共76人，市場化用工(gong)率100%。目(mu)前公司全口(kou)徑員工(gong)484人，其中口(kou)腔醫生96人、護士123人，碩士及(ji)以上學歷80余人。召(zhao)開人才工(gong)作專題會(hui)，科學合理制定內江、雙流、高新(xin)三個(ge)項目(mu)對(dui)外(wai)(wai)招(zhao)聘計劃。

注重高標準育才。深入實施“四(si)項人(ren)才(cai)”工程，建立人(ren)才(cai)庫，儲備人(ren)才(cai)150余名。按照“優(you)中選優(you)、強中選強”的原則，評選表彰“拔尖”四(si)項人(ren)才(cai)，充分調動(dong)員工干事(shi)創(chuang)業的積極性。全面推(tui)行任期(qi)制(zhi)和契約化管理，本部及所屬(shu)公司任期(qi)制(zhi)和契約化管理覆蓋率100%。

注重高水平選才。按照“三項”制度改革專項行動要求(qiu)，開(kai)展本部中層管理(li)人員(yuan)(yuan)競(jing)聘上崗和員(yuan)(yuan)工(gong)雙(shuang)向選擇(ze)，2名原中層管理(li)人員(yuan)(yuan)退出(chu)(chu)，11名員(yuan)(yuan)工(gong)雙(shuang)選成功，1人落選，實現了(le)本部中層競(jing)爭上崗及員(yuan)(yuan)工(gong)雙(shuang)向選擇(ze)100%。出(chu)(chu)臺(tai)青年(nian)人才(cai)雙(shuang)向交流鍛煉工(gong)作方案，選派青年(nian)員(yuan)(yuan)工(gong)掛職鍛煉，優(you)化人才(cai)培養機制，為(wei)公司人才(cai)隊(dui)伍建設提供科學(xue)的制度保障(zhang)。

注重高質量留才。印發《員工崗位(wei)與職業發展管理辦法》，實行(xing)管理崗位(wei)與技術崗位(wei)“雙通道”晉(jin)升(sheng)機制(zhi)，推行(xing)寬(kuan)帶薪酬體系，創新(xin)靈活多元積分機制(zhi)，進(jin)一步(bu)激發人才開拓(tuo)創新(xin)、拼搏上(shang)進(jin)的動力。持續保(bao)持全(quan)(quan)員績(ji)效(xiao)考核(he)覆蓋率100%，強(qiang)化績(ji)效(xiao)考核(he)結果應用(yong)，激勵引導全(quan)(quan)體員工干(gan)在(zai)平時(shi)、比在(zai)年終，以真考實考促擔當作為，以真干(gan)實干(gan)促考核(he)質效(xiao)提升(sheng)。