舒勇提出:華(hua)西(xi)(xi)牙科(ke)要(yao)對泰(tai)康拜博(bo)口腔的(de)發(fa)展經驗(yan)進行(xing)深入研究和(he)學習。一是要(yao)借(jie)鑒“口腔+保險”模式的(de)引流方案,完善華(hua)西(xi)(xi)牙科(ke)的(de)商業(ye)(ye)(ye)模式;二是要(yao)優化經營策略(lve),強(qiang)化管理,繼續做大做強(qiang)四(si)川口腔醫院(yuan)總院(yuan);三(san)是要(yao)建(jian)立(li)生態(tai)(tai)思維,參考泰(tai)康集團大健康產(chan)業(ye)(ye)(ye)生態(tai)(tai)謀劃華(hua)西(xi)(xi)牙科(ke)產(chan)業(ye)(ye)(ye)生態(tai)(tai)的(de)遠期(qi)發(fa)展。
川投集團網站人力成本信息部副外長侯候、華西口腔門診總監運營經理李景雨已經華西口腔門診策略資金部相關的人工添加調查研究。