劉凌云強調,各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)子公司要(yao)(yao)嚴格按照工(gong)作要(yao)(yao)求切實做好(hao)值班(ban)值守工(gong)作,特(te)(te)別是節假日、特(te)(te)殊敏感時(shi)(shi)期(qi)、汛期(qi)等時(shi)(shi)間節點,要(yao)(yao)堅決做好(hao)企(qi)業領導帶班(ban)和24小時(shi)(shi)值班(ban)制度,確保一旦(dan)發生突發事件,能(neng)夠第一時(shi)(shi)間在現(xian)場完成應急處突工(gong)作。
劉凌云在會上對近期安全生產工作作出部署:一要提高政治站位,落實主體責任。今年安全事故頻發,各子公司一定要從思想上認識到位,認真學習領會近期系列會議文件精神,結合經營實際和項目建設推進情況,針對性抓好安全落實,認真汲取近期的事故教訓,居安思危,不能出現僥幸心理,決不能出現安全事故。二要繼續做好安全風險排查,落實安全回頭看。各子公司要做好風險管控,做好各項安全治理,以查促改,全面細致做好問題排查和整改。節假日期間持續運營的醫療機構和在建項目,要落實清單工作制度逐一銷號,緊盯緊抓不放過,確保人、機、材的安全可控受控。三要持續完善應急救助體系,落實叫應機制。各子公司要守牢安全底線,完善應急預案,強化應急救助體系,持續做好應急演練,遇事能夠快速冷靜的完成救助工作。同時,要加強應急“叫應機制”落實,做好應急信息報送工作,確保信息報送的有效性、及時性,不得出現瞞報、遲報、謊報、誤報的情(qing)況(kuang),實(shi)事求是進行報送工(gong)作。
華西牙科醫院干部班子全體成員、各個部門門主要主要提供人現場圖參會者,各子機構主要主要主要提供人及主要提供安全管理事情有關系者出席商務會議。