舒勇對蘭州華西牙科醫院當前的工作思路與成效給予肯定,他強調醫院要做到“三個標桿”。一要提高政治站位,深入貫徹國務院國資委國企改革雙百行動,積極探索國有企業混合所有制發展路徑,加強與兄弟單位的協同互助,爭取成為華西牙科混合所有制企業的標桿。二要把握自身定位,嚴格按照華西牙科標準,切實提高醫療技術水平與服務水平,努力將醫院打造成蘭州地區,乃至西北地區口腔行業的標桿。三要找準市場定位。醫院管理團隊要加強調研,深化對市場的理解,做好市場分析與精準化運營工作,努力挖掘潛在市場,加快成為區域市場化的標桿。
川投控股集團操作監管部、華西牙醫門診操作監管部、廣東口醫院口腔科醫生高新產業院址、銀川華西牙醫門診醫院口腔科醫生涉及到的人員參加例會。