華西口腔牙科有限集團公司英文責任書集團公司會議通知202一年二第二季度經濟能力程序運行具體分析會

3月6日十一點，華西口腔牙醫門診隆重召開2026年幾每季度資金電腦運行研究分析會，華西口腔牙醫門診黨組會會會黨支書、董監事長、總運營總監劉凌云列席會議通知內容通知會議通知內容通知并動員講話。黨組會會會副黨支書、工人董監事、工會組織新主席金晶，黨組會會會常務理事會會、賬務運營總監王海帆，黨組會會會常務理事會會、紀委黨支書鄧云斌，總運營總監助手、辦公樓室醫生朱倫倫列席會議通知內容通知會議通知內容通知。華西口腔牙醫門診黨組會會會常務理事會會、副總總監運營總監劉云戈操辦會議通知內容通知。

劉凌云總結點評了華西牙科一季度生產經營工作，并對下一步工作作了安排部署。他指出，一季度在優化戰略實施方案、控虧減虧、醫療機構落地、“雙百行動”四個方面取得了一定進展，但對標全年目標任務和重點工作，尚有明顯差距。

他強調，下一步的重點工作，要圍繞“做強總院，做實管理公司”開展；同時，戰略投資部要做好新項目的資金測算，形成標準，確保新項目落地后資金使用的健康運行。

他要求，各子公司要充分認清形勢，做好重點工作。一要做強總院，做實管理公司。做強總院方面，要做好調整組織架構、改革薪酬體系、加快人才儲備、提升醫療質量、再造服務流程、建立內外部培訓及院校合作雙向機制六個重點工作。做實管理公司方面，要統一投資建設標準、統一裝修設計標準、統一運營管理標準、統一醫療質控標準、統一人員調配、統一物資采購，并在3個月內拿出管理公司的具體建設方案。二要推進新建醫療機構進度，按期實現開業。三要保質保量總部項目竣工，提前謀劃整體運營計劃。四要保持收入持續快速增長、利潤穩定增盈減虧。

劉云戈表達學完解了川投項目融資者集團202兩年多二第二每季度金錢正常運作介紹會暨對標學習世間出眾公司企業作用創立攻勢本職工作力促會年會思想；方法項目融資者部、經驗方法部各用處理決定了華西齒科202兩年多二第二每季度頂目項目融資者時候下、金錢正常運作時候下。 華西口腔牙科本部各不門責任人人、各子廠家營業班子會員以活動現場及視頻播放措施繳納會議內容。