華西口腔牙科舉行控虧減虧研討會流程會

4月17日下午四點，華西口腔科隆重召開控虧減虧議題會，華西口腔科黨組會有點黨支書、高管長、總運營運營總監劉凌云叁加交互并講稿。黨組會有點副黨支書、退休職工高管、工會組織毛主席金晶，黨組會有點常務常務委員、資金項目總監王海帆，總監運營運營總監李景雨，總運營運營總監叫助手、企業的企業的室主任朱倫倫叁加交互。華西口腔科黨組會有點常務常務委員、總監運營運營總監劉云戈成為交互。交互表達了川投國際公司針對特別成虧損企業的處理議題會交互心理。

劉凌云強調，虧損治理是川投集團和華西牙科2023年的重點工作任務，各部門、子公司要充分認識開展虧損治理專項工作的重要意義，切實增強虧損治理專項工作的責任感、使命感和緊迫感，以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺打好虧損企業治理攻堅戰。

他要求，各子公司一要充分認清形勢，增強危機感。二要做優存量，做強增量。其中，醫療服務板塊已投入運營的4家醫療機構要搶抓疫后消費恢復的窗口期加大營銷推廣力度，抓住二、三季度行業旺季，力爭收入與利潤持續、穩定增長；同時精益管控生產成本，利用好集采平臺，降低醫用設備及耗材成本。擬年內投運的4家醫療機構要盡快完成正式運營前證照辦理、人員招聘、業務流程、營銷推廣等方面的準備；同時加強宣傳推廣，力爭正式開業后迅速搶占市場。產業板塊要加快清理積壓庫存和無效資產，盡早謀劃轉型。在建項目要保質保量完成工程建設，同時抓緊時間完成招商和物業管理方案。三要壓實主體責任，逗硬考核。

華西口腔科本部各不門承擔責任人、各子品牌管理班子組員以當場及視頻播放習慣報名擴大會議。