此次專家咨詢會是華西牙科在醫療機構籌建管理上的最新嘗試，通過口腔醫療專家、項目負責人、設計人員就設計初稿面對面地進行研究和討論，形成對裝修平面布局和設計要點統一的優化思路，具有重要的管理意義。一是取長補短，合力高效高質量推進項目進程。通過共同討論、專家指點，同步提高設計水平，有效避免和減少后續施工中的增項、漏項、返工問題，提高項目推進效率，提升項目籌建質量。二是統一認識，互助提高醫療機構籌建管理水平。有效彌補了各機構籌建人員專業背景不一、口腔行業經驗不一、口腔醫療機構籌建及管理理解不一等問題，從醫療機構的平面布局和重點業務動線等具體工作的理解入手，形成統一認識和互助氛圍，有利于提高項目人員的整體管理水平。三是積沙成塔，逐步建立完善華西牙科口腔醫療機構裝修設計標準。將新落地項目裝修設計優化經驗，與已投運醫療機構裝修設計經驗教訓相結合，逐步積累、梳理形成華西牙科口腔醫療機構裝修設計標準是華西牙科落實戰略實施方案，苦練內功的重要舉措。
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