華西口腔科有限的重任集團主持召開“大決戰春天度 大干五百天”出動座談會暨2023年三第二年度社會經濟加載深入分析會

3月29日在下午，華西口腔科電視電話會議內容安排議程“大戰隨時度 大干五百天”鼓勵座談會暨明年三第四季度、半年度經濟實惠使用數據分析會，華西口腔科黨組會黨支書、高管長劉凌云參加人電視電話會議內容安排并說話。黨組會副黨支書、工作人員高管、公會總書記金晶，總監先生李景雨參加人電視電話會議內容安排。華西口腔科黨組會委員會、總監先生劉云戈主詩電視電話會議內容安排。

凌云董事長總結點評了華西牙科前三季度生產經營工作，動員華西牙科全體員工奮力沖刺四季度。他指出，在疫情危難時刻華西牙科彰顯了國企擔當，通過承擔口罩生產、疫苗注射、核酸采樣等工作樹立了良好的形象。但今年以來，受到新冠疫情反復、居民消費收緊以及牙科行業市場競爭加劇三重疊加影響，增收控虧、完成全年目標任務的壓力非常大。

他要求，要堅決完成利潤總額在預算基礎上再減虧10%的年度力爭目標，各子公司都要咬緊7月印發的“穩增長”目標不放松。一要攻堅克難，千方百計增加收入。結合節日時事促推廣，提升服務水平強口碑，進行全員營銷。二要優化運營，提升經營管理實效。強化成本管控，切實降本提效，全力壓降“兩金”，推動虧損企業專項治理，強化資金管理，爭取優惠政策。三要全力以赴，大力推動投資。總部項目要大力推進工程進度，確保在年內完成主體結構封頂，3家醫療機構要在年內實現試運營，5個儲備項目要在年內立項。四要上下一心，全力推進重點工作。強化對標一流工作、國企三項制度改革，沖刺國企三年改革行動，進一步提升“雙百行動”，貫徹落實“穩增長”系列工作，持續推進“兩增一控三提高”專項工作。五要提前謀劃，抓緊時機修煉“內功”。在新冠疫情引起的發展“窗口期”，要多做研究和分析，提升內部管理能力和效率，增強內部活力、整合內部資源、優化人才結構，厚積薄發、搶抓機遇。六要提高站位，堅持黨風廉政、安全生產、信訪維穩、新冠防疫 “四個零”不放松。

他強調，要堅持“戰略不變、方向不變、指標不變”“盤活存量，做好增量”，在第四季度奮力拼搶生產經營，堅決完成全年“123”“321”目標任務，決戰四季度，大干一百天，確保完成年度目標任務，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

劉云戈賦予了川投投資控股公司“會戰4每年度 大干五十天”誓師座談會暨2020年三每年度第三產業操作淺析會有一定程度的議心理；關聯部門管理通報范文了華西口腔牙科2020年三每年度創業項目投資情況、第三產業操作情況。 華西口腔門診本部公司中層副職以內控制師、各所屬單位公司主要進行人及財務部門運營總監以場地及視頻圖片方式叁加會議通知。