川投集團電話黨委會理事會、副總總監總監舒勇首行赴華西口腔牙科做好傳染病風險防控、安全的工作、防汛救災、信訪維穩綜合評估工作定期檢查定期檢查

6月十五日當天上午，川投機構機構簡介黨組常務委員、總監部門經理舒勇率生意維護部處長涂瑩，機構機構簡介機構黨組組織做部、紀委辦公樓室、衛生健康部相關聯任務專業人員，用到“四不兩直”手段赴華西口腔科做新冠疫情傳染病防治、衛生制造、防汛防災減災及信訪維穩綜和督查查看。 舒總一頁在這華西口腔里面科平臺地址內容工地管理制度，現場排查了使用安會衛生安會防范方案嚴格執行事情下、防汛工程物資產出事情下、禽流管控應對應急演練方案包括信訪維穩賬表搭建事情下。審議了觀于華西口腔里面科本部及單位隸屬平臺關聯崗位小結。整合工作的檢修排查組認真觀察了華西口腔里面科本部、甘肅口腔里面的醫院、天府華西口腔里面科平臺的禽流管控、安會衛生加工、防汛抗災及信訪維穩崗位檔案資料。

舒總對華西牙科成立以來，始終保持“零疫情感染、零安全事故、零災害事故、零群體事件和上訪事件”的良好記錄表示肯定，對下一步工作提出了四點希望：一要深化思想認識，提高政治站位。嚴守“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”底線，扎實有力推進各項工作。二要抓精抓實抓細，勇于擔當作為。全面加強值班值守、應急演練與隱患排查工作，把責任壓實、把舉措落細，全面提升應急處置工作的科學化、制度化、規范化水平。三要堅持舉一反三，抓好整改落實。要時刻繃緊“疫情防控、安全生產、防汛減災、信訪維穩”工作的弦，主動將自查整改融入到日常經營管理之中，護航企業高質量發展。四要重視隊伍建設，構建人才培養機制。要建立安全環保管理人員定期培訓制度，提升員工能力，培養引進專業人才，不斷提高工作水平。

華西齒科黨組組織部長、股東會會長劉凌云，黨組副組織部長、營業員股東會會、企業工會的主席金晶，黨組常務委員、總管理者管理者劉云戈，總管理者助手、會議室室主任醫師朱倫倫，天府華西齒科新公司繼續執行股東會會、總管理者蘭吉，總管理者管理者葉晨曦，江蘇耳鼻喉醫院專家常務副專家向彩榮一同撿查。