一是機制帶動。華西牙科各所屬醫療機構針對專業特點,結合業務發展布局,建立了全年培訓計劃及實施方案。四川口腔醫院通過院周會集中討論,廣泛聽取臨床一線人員成長需求,對重點學科與骨干人才培養計劃早部署、早落實,合理分配培訓預算,做到公平公正,重點突出。同時,醫院職能部門定期對年度培訓計劃進行盤點梳理,將培訓課程落實到周、精確到人,讓每一位醫護人員充分享有外派培訓機會的同時,切實承擔起內部分享交流的責任,實現了成本的有效控制和人才的快速成長,構建了可持續、可借鑒的長效培訓機制。汕頭口腔醫院針對醫護人員不足的現狀,積極開拓外部培訓渠道,通過“線上+線下”的形式,組織員工參加北京大學口腔醫院、四川大學華西口腔醫學院等國內知名機構的專家課程,拓寬視野,提升技術。
二是科研驅動。四川口腔醫院作為華西牙科技術人才的孵化基地之一,醫護人員基數較大,年齡、職稱結構偏年輕化,科研能力較為薄弱。針對上述特點,醫院特別著重打造科研人才培育機制,持續加大科研培訓力度,將科研指標作為醫生職稱晉升的重要參考。對有晉升職稱需要、有科研熱情的員工,大力支持科研課題申報,配套科研基金,給予培訓機會,有效激發了醫護人員的科研動力,營造了良好的學術研究和專業發展氛圍。2021年四川口腔醫院成功申報獲批省級繼續教育項目4項,成功舉辦四川省繼續教育項目3項。
三是整體聯動。為加快落實華西牙科“成渝320”醫療機構布局,實現華西牙科醫療標準與管理標準的規范化輸出,華西牙科通過多部門統籌、多渠道推進,促進所屬醫療機構互幫互助,互學互進。蘭州華西牙科醫院開業在即,提前選派了醫護骨干赴四川口腔醫院、重慶華西牙科醫院交流學習,從理論知識、設備操作、技術實操等方面進行了系統化、專業化、標準化的技術訓練。重慶華西牙科醫院主動作為,由副院長帶隊多次赴汕頭口腔醫院交流先進技術和管理經驗,并分批次派遣多名技術骨干支援汕頭口腔醫院學科建設,幫助新設醫療機構技術水平和管理水平快速提升。
四是技術推動。口腔醫療的關鍵在于“手上功夫”,一名好醫生既要理論知識過硬,也要實操能力精湛。華西牙科所屬醫療機構聚焦短板弱項,突出問題導向,持續開展了系列業務培訓,內容涵蓋了口腔診療技術、專業設備操作、醫院感染防控、突發事件處置等多個方面。四川口腔醫院上半年組織開展了“口腔急救知識培訓”“醫患溝通培訓”“牙周科的治療”“護理不良事件的分析與防范”等培訓共140余場,參訓人數共計1700余人次;汕頭口腔醫院陸續開展了“兒牙專題——血運重建技術”“醫院感染防控知識培訓”“微創拔牙樹脂修復培訓”“口掃設備實操業務培訓”等業務培訓共11場,參訓人數共計157人次;重慶華西牙科醫院先后開展了“口腔急救”“醫院感染與病例規范化書寫”培訓2場,參訓人數共計80余人次。
下的一部,華西齒科將堅持集體、規定要求各所屬的醫遼組織機構將正規培養進的一部做深做精,全方位接通醫護師的技藝有所作為方向、成果轉化有所作為方向、管控有所作為方向、教法有所作為方向,讓有所不同壯志和發展潛力的醫護師都是有盼頭、有原因,為保證 華西齒科“十六七”總體規劃填寫源源反復的人才的潛能。