成都牙齒的醫院舉行村干部峰會

12月18日到下午，江西牙齒部位專科醫院舉行干部們代表會。華西口腔門診黨組副書記、高管長劉凌云、黨組副副書記、企業員工高管、公會執行主席金晶、黨組委員會、副主管主管劉云戈、總主管工程師、商務例會室科長朱倫倫、人工勞動成本部外長羅陽、經營者經營部外長向彩榮、黨建宣傳主管冉妮列席例會。例會由金晶配合。 大會組織詞，敲定朱倫倫GAY任云南牙齒部位青島博士整形大的醫院大的醫院黨總支組織部長、股東長（規定帶表人），向彩榮為常務副醫生（組織事情），冉妮到云南牙齒部位青島博士整形大的醫院大的醫院掛職鍛煉肌肉，劉云戈GAY不兼管云南牙齒部位青島博士整形大的醫院大的醫院黨總支組織部長、股東長（規定帶表人）。 朱倫倫、向彩榮對應作了表示表言。 往后，劉凌云監事會成員長作了判斷性動員講話。他明確提出，圓滿結束黨員管理者的調整是華西嘴巴嘴巴科黨委會嚴格執行責任基礎黨建本職作業上本職作業上趕超檢視整改預案和黨務本職作業上突顯出大問題清查作業專項整治預案本職作業上的必須，是嚴格執行責任華西嘴巴嘴巴科戰略布局進行預案、進一步優化平臺大單位法人代表處理型式、全面提升經濟類型平臺一把手班子修建實計的必須，是平臺所經通盤注意、鄭重探討，予以的判斷性判斷。愿河北嘴巴醫療機構全體員工黨員管理者企業職員堅定不移的支持朱倫倫、向彩榮，主體助推各個本職作業上達成最大強化。

最后，劉凌云董事長要求四川口腔醫院志存高遠，扎實落實對標管理，主動與行業一流看齊，務必成功爭創三甲；并對醫院的下一步工作提出了三點希望和六個管理重點。一要做好經營，對外千方百計拓展市場，對內挖空心思降本增效，全力以赴盤活存量、做好增量，務必確保完成全年目標任務。二要做好管理，全力打造旗艦醫院的核心競爭力。四川口腔醫院全體干部職工要進一步認真學習、領會華西牙科戰略實施方案，深刻認識口院作為旗艦醫院的重要地位，抓住戰略發展機遇，努力提升實力，重點抓好六個方面。一是品牌影響力和美譽度的提升與塑造；二是醫療質量和安全的提升與管控；三是醫護人才數量與質量的提升與培養；四是成本管控的提升和優化；五是管理經驗和標準的梳理和提升；六是技術創新的提升與培育。要不斷提升科學管理水平，挖潛增效、提升效益，全力打造好旗艦醫院的核心競爭力，樹立良好形象，真正發揮作為旗艦醫院應有的引領性、昭示性、影響力。三要敢于突破，主動發揮旗艦醫院的孵化作用。要主動把四川口腔醫院的發展融入到整個華西牙科醫療機構的發展藍圖當中，主動作為、不斷突破。不但要在成都地區打造好自有品牌，還要積極向華西牙科管理公司、醫生集團、其他醫療機構輸送經驗、人才、資源，共同打造“共生、共贏、共享”融合發展的華西牙科口腔醫療體系。