華西口腔門診不足責任狀公司的會議通知2030年那月度經濟條件運轉講解會

4月26日12點，華西齒科開會通知2020年二第上半年經濟實惠運營分折會。華西齒科黨支部鎮長、監事會成員長劉凌云，黨支部副鎮長、企業員工監事會成員、總工會副主席金晶，黨支部理事會會、總負責人服務管理者劉云戈，黨支部理事會會、監事會成員、工司財務部總負責人王海帆，總服務管理者專員、接待室室主管朱倫倫等華西齒科本部工司中層副職往上服務管理技術人員現場視頻播放出席；各相關工司主要是責任人、工司財務部總負責人視頻播放出席。開會由華西齒科總負責人服務管理者李景雨操辦。 電視電話會議強調了川投工司明年1個第一季季度、半年度城市發展作業介紹會進取精神；批評通報了華西齒科 明年1個第一季季度、半年度的項目進行投資事情、資金作業事情、城市發展作業事情。潮州耳鼻喉專科三甲醫院和西安華西齒科專科三甲醫院看作隸屬關系工司意味，依次圍繞著 企業經營發展的本職工作和正式開張開辦的本職工作交流會講話稿。

凌云董事長總結了華西牙科一季度生產經營情況，并對下一步工作作了安排部署。他指出，一季度工作重點圍繞戰略實施方案和“321”行動臺賬展開，做到了疫情防控零感染、項目投資新突破、收入利潤雙增長，完成情況較好。他要求華西牙科本部及所屬公司要認真貫徹落實文志總經理在川投集團2022年一季度經濟運行分析會上的講話精神，狠抓“盤活存量、做好增量、疫情防控”三大重點，堅決完成全年各項目標任務。

盤活存量方面。一是醫療機構要努力提高收入增加利潤，完成管理人員專業化改造。四川口腔醫院要發揮利潤中心、人才中心、培育中心的重要功能，重點解決房租問題，做好人事費用率管控、工資總額管控、市場營銷等重點工作；重慶華西牙科醫院要抓經營、提品質、促合作，當好成渝經濟圈醫療布局的“橋頭堡”；汕頭口腔醫院要重點加強醫療團隊建設和經營發展工作，著力降本增效；蘭州華西牙科醫院要力爭在“6·30”前開業，并提前謀劃開業后的經營發展工作。二是產業板塊華西牙科設備公司要重點打造集采平臺，并作好產業項目孵化。三是天府華西牙科公司要按進度完成華西牙科總部項目和天府華西牙科醫院項目的“4·30”建設任務，確保華西牙科總部項目年前完成主體結構施工，并盡快簽署代建協議和補充協議，提前謀劃總部項目建成后的招商和經營工作。四是三家“關停并轉”公司要年內完成收尾工作。

做好增量方面。一是確保管理公司和醫生集團5月底前完成組建，并通過其實現醫療機構的投、建、管分離和標準化。二是確保年內完成5個項目的儲備和3個項目的落地（重慶、內江、四川口腔醫院門診部）。三是力爭年內落地集采中心、產業中心。四是“華西”品牌授權工作要繼續爭取集團公司、川大和省級相關部門支持，取得實質性進展。

疫情防控方面。一要專人負責，從嚴從細落實測溫亮碼、戴口罩、72小時核酸檢測證明查驗等具體疫情防控舉措。二要壓實“四方責任”，加強組織領導，完善應急管理體制，確保發展、防疫兩不誤。三要做好風險排查和現場應急處理，確保排查檢測、健康監測、隔離措施及時規范、有序到位，堅決阻斷疫情傳播。

結尾，凌云副總經理長支持并召喚廣大干部人員禁止“求穩怕變”歷史觀，坦然面對不充分，奮發有，堅定敲定好競爭戰略推行計劃方案，全力以赴華西齒科優水平進展推新石階，不復投資集團品牌重托。