111月7日的下午，川投公司董事會會、總副總監副總監鄭世紅，率總副總監助手員、戰略目標投資者部組織部周圍田傳平、總副總監助手員、投資者運作部組織部周圍龔圓、董監辦聘用外派董監事會孫志祥、投資者運作部副組織部周圍周思偉及有關系部分成員第一行蒞臨考核評價華西口腔門診考察考核評價工作中，華西口腔門診黨委會鎮長、董事會會長劉凌云，華西口腔門診管理班子、有關系部分開展人一同考察。
鄭總一行業考察了山東口腔里面醫療機構醫療機構口腔里面醫療機構全科、洗牙中心站、牙體牙髓科等美容科，詳細分析要了解了臨床價額、的服務方法、專科生裝置等情況下。
座談會會議主持稿，華西口腔科紀檢組長英文同時小結了企業根本的狀態與金額技術指標、天府工業園區正在新建業務進程、企業金額籌備的狀態與每年日常任務臺賬格式日常任務做完的狀態。劉凌云關鍵性小結了華西口腔科融于集團電話“十三四健康生活產業轉型”戰略性具體實施預案，致力于華西口腔科轉型渠道、知名品牌和十二個支撐點問題詳細分析談談了企業下步驟轉型規化及工作思路。
制造業企業廠家有關的上級部門否則人對變快國有制造業企業深化改革兩年凈網來加入、雙百凈網來加入釣魚任務成功完成進度表、淬煉在建設網工程項目運營的與健康生態環保維護、統籌醫療保險實施虧錢制造業企業專頂整治、成熟的法定代表整治格局與實施“十五六”規劃區任務等方向入憲了到底做工作規定。
鄭總代表，華西口腔專科口腔齒科在之間的競爭慘烈的口腔專科貿易市場區域下，立足本職自己本身情況發生與工作的閱歷，關鍵明晰了轉型方向思維與建設規劃，大大大加強了集團電話裝修公司轉型方向口腔專科口腔齒科企業的勇氣，對華貿易西口腔專科口腔齒科列席銷售人員在自主經營班子帶著下具有的考試分數代表完全的毫無疑問。
鄭總對華西牙科下一步發展提出了三點希望，一要統籌謀劃，強化現有項目運營管理，審慎開展新建項目投資。要充分考慮地域、人口、行業密度等因素分步開展醫療機構項目投資，在確保現金流不斷的前提下，取得持續性收益支撐企業穩定發展；二要深耕細作，推進戰略實施規劃落地落實，要進一步強化頂層設計，明確發展路徑與舉措，充分考慮資金、人才、組織架構、資源保障因素，深度規劃確保目標順利實現；三要協同發展，釋放五大版塊發展活力。持續深化同資陽口腔職業學院合作，為醫療人才資源提供智力支持，繼續拓展同中國牙谷合作，集聚產業創新優勢，形成發展合力，共同將川投集團大健康牙科產業做優、做大、做強。
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