華西口腔門診舉行二零二零年度財務會計外派做工作會

4月16日在下午，華西口腔齒科隆重召開會計業務外派人員管理業務會，川投群體黨支部會會會理事會、副總裁營銷總經理兼華西口腔齒科黨支部會會會副組織部部長、執行平臺老總羅永平，黨支部會會會副副組織部部長、紀委副組織部部長、企業職員執行董監事長金晶，黨支部會會會理事會、執行董監事長、會計業務副總經理王海帆及外派分屬平臺會計業務主要法人，分屬平臺會計業務營銷總經理到庭會儀。會儀由王海帆組持。

會上，華西牙科外派所屬公司財務負責人對前三季度主要工作及下一步重點工作做了交流發言。王海帆對前三季度財務工作進行了回顧，充分肯定各財務委派人員的恪盡職守、忠實履職，以及在企業管控方面所發揮的重要作用。王海帆指出財務委派人員的工作應當“立足基礎、守正出奇、行穩致遠”，服從公司大局，各財務負責人應力爭成為企業決策參與者、資本運作實踐者、智能數控應用者、業財融合推動者以及風險防控引領者。金晶要求外派財務負責人要有“三度”：一是要不斷拓展知識面，讓職業生涯有更寬的寬度；二是要處理好各種關系，平衡好股東層和管理層的關系，讓職業生涯有溫度；三是要堅守底線，堅持原則，讓職業生涯有硬度。

最后，羅永平董事長對華西牙科前三季度的財務工作作了扼要總結，他要求： 一是持續優化財務外派管理制度，結合混合所有制企業模式探索、智能數控技術進步、財務共享中心的建設等不斷完善和創新制度；二是持續完善內控體系建設，管理無止境，內控管理和合規管理中財務管理是重點；三是持續優化資金管理，各所屬公司要強化資金管理，保證企業流動性安全；四是持續優化財務管理模式，結合正在開展的“對標世界一流管理提升行動”，財務工作應從傳統核算及財務管理向管理會計及業財融合方向轉型；五是持續打造優秀財務隊伍建設，外派(pai)財務(wu)負責(ze)人(ren)要(yao)加(jia)(jia)強自(zi)身(shen)業務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)學習，增加(jia)(jia)工(gong)作經驗的(de)積累(lei)，不斷提高溝(gou)通能(neng)(neng)力(li)(li)，爭取成(cheng)(cheng)為一專多能(neng)(neng)的(de)復(fu)合型人(ren)才(cai)。2020年是“十(shi)三五(wu)”的(de)收官年，希望(wang)大(da)家按照集團公司“奮戰80天”的(de)整體要(yao)求，以及(ji)2021年預算的(de)編(bian)制工(gong)作安排(pai)，規劃(hua)和(he)推進好財務(wu)各(ge)(ge)項工(gong)作，確保年度目標的(de)順利(li)完成(cheng)(cheng)和(he)各(ge)(ge)項工(gong)作的(de)順利(li)開(kai)展。