羅永平董事長對重慶華西牙科醫院全體員工在疫情期間科學、合規、有序、高效地開展疫情防控和安全復診工作給予了充分肯定,從兩年來的經營情況來看,重慶華西牙科醫院堅定走專業化、市場化發展的路子,成為傳承華西品質、有效落實醫療“SMS”戰略的精品醫院,發展經驗值得總結推廣。針對下一步重點工作,他指出:一是持續做好疫情防控常態化工作。建立健全與疫情防控常態化相適應的保障機制,做好重點科室和區域的管控消殺工作,最大程度保障員工和患者的健康安全。二是深化川渝經濟一體化的政企合作,加強互動,發揮出重慶華西牙科醫院在成渝雙城經濟圈和川投集團大健康產業轉型發展中的新價值。三是加快優勢重點科室和特色科室的建設。發揮好專家團隊優勢,將已經初具特色的兒童早期正畸、數字化種植等科室,盡快形成領先優勢。四是加強華西牙科品牌建設,讓“好牙醫、在華西”的客戶認同和市場口碑進一步鞏固提升。五是強化黨建引領發展。在《條例(li)》試點工(gong)作中,重慶(qing)華(hua)西(xi)牙科醫(yi)(yi)院(yuan)涌現出一(yi)批(pi)榮獲“最美白衣天使”、黨(dang)員示范崗、先鋒崗的(de)先進人員,“專(zhuan)業、誠信、嚴(yan)謹、溫(wen)馨”的(de)華(hua)西(xi)醫(yi)(yi)療服務(wu)品質有效傳承。在股東方支(zhi)持下(xia),盡快(kuai)將重慶(qing)華(hua)西(xi)牙科醫(yi)(yi)院(yuan)穩步(bu)打造成(cheng)落實(shi)國(guo)家“雙百行動”試點、企業黨(dang)建品牌建設試點、專(zhuan)家團隊持股改革試點的(de)示范醫(yi)(yi)院(yuan)、標桿醫(yi)(yi)院(yuan)、樣板醫(yi)(yi)院(yuan)。