華西牙科醫院閉幕人才引進工作中研討會

劉凌云對華西牙科人才建設相關工作進行了部署。他指出華(hua)西牙科(ke)要牢牢把(ba)握(wo)集團公司大力開(kai)展干部(bu)人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)契(qi)機，充分結合巡(xun)視巡(xun)察(cha)反饋選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)的問(wen)題和不足，緊(jin)密圍(wei)繞“成渝(yu)320”戰略發展目標，認(ren)真(zhen)復盤公司成立以來干部(bu)人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)開(kai)展情況，積(ji)極謀劃今后一(yi)段(duan)時期干部(bu)人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)重點(dian)思(si)路，全(quan)力打造具有華(hua)西牙科(ke)特色的干部(bu)人(ren)(ren)才(cai)工(gong)作(zuo)模(mo)式。

他要求一要對標集團，深入開展干部人才管理制度體系建設工作。要建立干部人才制度“廢、改、立”清單，加緊開展干部人才管理制度建設工作，形成干部人才管理制度體系，確保各個環節、各項工作都有章可循、有據可依。二要深入推進，逐步解決制約公司干部人才工作瓶頸問題。要以人才隊伍建設調研報告為指導，理清當前干部人才工作中亟待解決的突出問題，以“抓鐵有痕、踏石留印”的堅定信念把干部人才工作抓實抓好，逐步解決制約公司干部人才工作的瓶頸問題。三要擴寬渠道，持續開展高層次人才引進工作。要通過柔性引才、兼職聘用等形式引進急需緊缺的高層次人才，爭取在各醫療機構中再引進一批高層次人才和優秀青年人才。要指導所屬公司制定特殊政策，讓有真才實學的人才“英雄有用武之地”。要嚴格執行上級和華西牙科招聘工作政策和要求，嚴格審核應聘人員資格條件，公平競爭、擇優錄用。四要選用并重，強化人才培養，加強崗位歷練，加強交流任職，不斷提升員工綜合能力。五要創新機制，持續完善干部人才激勵制度。要(yao)突出擔當作(zuo)為，構建充分體現知(zhi)識、技術等創新要(yao)素價(jia)值的(de)(de)(de)收入分配機制。加大(da)知(zhi)名醫生宣傳力(li)度，在(zai)公司上下推動形(xing)成尊重(zhong)人才的(de)(de)(de)風尚，努力(li)實現人盡其(qi)才、才盡其(qi)用(yong)、用(yong)有所成的(de)(de)(de)人才工(gong)作(zuo)新局(ju)面。